異文化理解の欠如は当始の段階で戦略を台無しにしてしまう！
HōRenSōコンサルティングは、日印異文化研修やコンサルタントの仕事、また、プロジェクトを管理する幅広い経験を有する専門家のチームです。
弊社のトレーナーとコンサルタントは、インドで事業を行っている日本企業で働くインド人従業員や日本人駐在員が日々直面する課題、また、インド市場でビジネス・チャンスを探ろうとしている日系企業が直面するあらゆる困難に対して深い認識と理解を有しています。
弊社は、インド人従業員や日本人駐在員がそれぞれの日経企業とインド市場で能率的に働けるように各種の異文化、リーダーシップ研修、ソフトスキル研修を提供しています。
弊社は、インド市場に参入したい、かインド事業を拡大したい日系企業様にはB2Bアドバイザリー・サービスも提供しております。弊社の経験豊富なコンサルタントが日本製品を紹介したり、日本製品をインドで販売できるように潜在的な（貿易、マーケティング、販売、流通）チャネル・パートナーとつなげるサービスを提供しております。
インドで事業を展開する日系企業の多くは、従業員の人間関係スキルや技術スキルの育成に多大な投資を行い、インド現地事務所や製造拠点においてカイゼン、総合的品質管理（TQM）、5S、3Gなどの日本式ビジネス手法の普及に努めています。
しかし、日本のビジネス環境におけるコミュニケーション方法についての理解不足から、職場でカイゼン、TQM、5S、3Gを正しく理解し効果的に適用できるインド人従業員はごくわずかです。
さらに、インドのように地域や文化によって言語やコミュニケーションスタイルが異なる国では、「ホレンソ」のような統一されたコミュニケーション手法を導入することで、従業員同士の連携が強化され、日本側管理職の期待をより正確に理解し、応えることが可能となる。
そこで当社は「HoRenSo（報・連・相）コンサルティング」と命名し、「HoRenSo」をはじめとする日本の重要なビジネス慣行の普及、ならびに既存および新規の日本企業がインド市場でより快適に事業を展開できる専門的な環境づくりに取り組んでいます。
インドと日本両国は、さまざまな分野で協働を進める高い可能性を持ってます。
しかし、インドと日本の働き方やビジネス環境、伝統的な価値観が非常に異なるため、両国政府が大変な努力や支援を提供していても、両国の企業や働いている人々は、お互いに協力し、ビジネス・チャンスを探ることができなくなっています。
弊社の使命は、日系企業がインド人従業員や日本人駐在員の異文化・多様性・リーダーシップの技能向上に役立つような支援を提供することです。その結果インド人従業員や駐在員がお互いに協力し合い、快適に働き、効果的に貢献することで、企業が望ましい結果を達成し、インド市場で拡大できるよう支援するようになります。
弊社は、B2Bアドバイザリー・サービスを通じて、日本企業が潜在的なビジネス・パートナーとつなげり、協力し合えるよう、事業計画を実施できるような様々な支援を提供しています。その際、相手のビジネスの進め方について相互理解を深め、コミュニケーション・ギャップを埋め, 相互の信頼を築き、両者が長期的なビジネス関係を築きより大きな成功を収めさせるよう目指します。
創業者・取締役
ラヴィは日本語を使えるバイリンガルとして、インド、日本、アメリカ、ヨーロッパの大手多国籍企業で20年以上働いた経験を持ち、インドと日本を含め複数国に拠点を置く日本人客をサポートしてきました。
様々な業種の日系企業を支援し、プロジェクトを管理し、インドのパートナーとのビジネス協力やパートナーシップをサポートする多様な経験を持っています。SONY、JAL、HONDA、アシックス、ヨネックスなど、世界をリードする日本企業数社に対し、異文化トレーニングやリーダーシップ・トレーニングを実施した豊富な経験を持っています。
ここ20年に渡ってインド、イギリス、UAEにある様々な業界の日系企業数社を訪問し、日本本社の経営陣とお会いし、複数の日本人駐在員とインド人主要関係者と緊密に協力した経験があります。
日本人駐在員とインド人主要関係者と緊密に協力している間に、数年を渡ってインドで事業を行っている日本企業であっても働いるインド人と日本人が今でも日々の仕事の間で、いくつもの異文化間の課題に直面しているという事に気付きました。
さらに、日本人とインド人がお互いの働き方と期待についての十分な知識がなく、インドと日本の間のいくつかのビジネスチャンスが実現されていません。
自分の観察に基づいて、ラヴィがインドですでに事業を行っている日本企業や、インド市場でビジネス・チャンスを展開させようとしている企業様に、多様なクロスカルチャル、リーダーシップ、ソフトスキル・トレーニング、また、B2Bアドバイスサービスを提供するためにHōRenSōコンサルティングという会社を設立しました。
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