異文化、リーダーシップ および ソフトスキル研修

インドは非常に多様で多文化的な国です。特に、独特の文化を持つ日本の人々にとってはインドでビジネスを行うには努力が必要となります。しかし、いくつかの日本企業は異文化間の問題に適切を対処し、インドでの事業設立に成功し、インド全土に事業を拡大し、現在ではインド市場をリードしています。

一方、いくつかの日本企業がインドに進出したあと、何年たってもなかなかインドでの事業目標達成したり事業拡大することができない場合があります。それらの日本企業のなかには、インド市場で直面する課題に対応できず、インド法人を閉めて日本に戻ることにした企業もあります。

当社のトレーニング・モジュールには、インド人社員と日本人駐在員の双方が、なぜ両国の文化がこれほどまでに異なるのかを理解し「一方の国の文化と他方の国の文化を異がいかに違うかの要因を説明することによって」、最適で実践的解決方法を理解し、より的確なコミュニケーションを図り、お互いの期待を理解し、満たし、快適に仕事をし、組織の目標を達成するために必要な信頼関係を築くようにするために必要な措置を講じるよう動機付けるのに役立ちます。

弊社のトレーニングは、日本、インド、欧米の大手企業で20年以上にわたって様々な日本のプロジェクトやビジネスを管理してきたラヴィ・シン氏 Mr. Ravi Singh によって設計・ 実施するものです。

また、SONY、JAL、HONDA、アシックス、ヨネックスなど、多くの大手日本企業で異文化間研修を実施した豊富な経験を積んでいます。彼（ラヴィ）は、インド人社員と日本人駐在員が共に働く中で直面する課題を熟知しています。そのため、参加者が問題をより速く理解し、実例を共有することで疑問を解消します。

トレーニング一覧

文化研修

異文化研修

• インド人、日本人、その他外国人のための多様で包括的な研修

日印文化オリエンテーション研修

• インド人新入社員向けの日本文化オリエンテーション・トレーニング
• 初めてインドに駐在する日本人向けのインド文化オリエンテーション研修

日印異文化研修

• インド非管理職向けの日印異文化研修
• インド人管理職向けの日印異文化研修
• 日本人駐在非管理職向けの日印異文化研修
• 日本人管理職駐在員向けの日印異文化研修

日本式事業管理研修

• 日本人上司の下で効率的に働き。日本人顧客向けの販売研修
           
• 報 連 相 「報・連・相 : 報告・連絡・相談」 研修
• 稟議、及び、根回しに関する研修
• 改善、及び、看板研修
           
• 5S「整理、整頓、清掃、清潔、躾」研修
           
• 3G「現場、 現物、清掃」研修

他のソフト・スキル研修

• 初めてチームリーダー／マネージャーになったインド人・日本人向けのマネージャー研修
• 経験豊かな「インド人・日本人」マネージャー・チーム・リーダー向けの管理職能力開発研修
• インド人・日本人の経営者向けの指導技術を磨く研修
• 英語・日本語コミュニケーション研修
• プレゼンテーションスキル研修
• エモーショナル・インテリジェンス
• デザイン思考
• 総合的品質管理研修
• 時間管理研修
           
• PPT「「パワー・ポイント」、MSエクセル、AIトレーニング